5月10日上午，鹏基集团公司徐董事长陪同深业集团张宜均总裁、张化桥总监、胡作元总监、投资部朱国强副总经理一行五人到长沙鹏基地产有限公司调研考察。

    5月10日下午，长沙鹏基公司经营班子在公司会议室向各位领导进行了工作汇报并座谈。冯长军总经理代表经营班子向深业集团领导详细介绍了公司的整体运营情况，着重介绍了项目的进展情况以及项目二、三期的规划设计方案，并就鹏基·诺亚山林项目参加长沙市2007年度春季房地产交易会的情况进行了汇报。

    汇报结束后，胡作元总监首先对项目一期提出了“两个确保”：要求长沙鹏基“确保”完成年度销售70%的任务，“确保”项目今年能够入伙。

    张总裁代表深业集团对第一线的工作人员表示慰问，接着向大家通报了深业集团的整体运营情况，着重指出惠州的“鹏基·万林湖”、长沙的“鹏基·诺亚山林”两个项目不单单是鹏基集团今年的重点，也是整个深业集团利润增长的“重头戏”。最后，总裁殷切期望长沙公司把销售计划做得更细致、更有操作性，争取项目的销售能够“一炮打红”完成年度销售计划。

    徐董事长在会上首先对项目公司当前的工作给予了肯定，并通报了4月30号在集团召开的落实深业集团计划目标会议精神，并专门就长沙公司今后的发展思路做出了四项重要指示。徐董事长指出：一、工作要提速。项目的工程进度绝对不能耽误，不能顺其自然，希望长沙公司要拿出切实可行的开盘计划、销售计划以及入伙计划时间表，整体的销售计划要按全额销售制定，以最终确保年度销售任务；二、项目的开发需要提速，项目公司要抓紧时间落实二、三期的规划设计工作，要正确把握好政策面对项目开发的影响。原规划的二、三期合并为二期开发，争取在年底前具备动工条件；三、项目公司需要有整体的发展思路，东六线以东土地的开发也需要提上开发设计议程；四、项目公司在做好项目开发的过程中还需要有项目扩张的思想准备，争取把长沙项目公司这个基地做实、做大、做足。

    会后，徐董事长陪同其他领导到工地参观、考察了项目的工程进展。